山西交控集團召開四月份高速公路運營分析會暨收費管理標準化建設現場觀摩會

發布日期:2019/5/10 17:31:59 瀏覽: 次

上海快3最新开奖爱乐彩 www.yzbrzm.com.cn

1.JPG

進一步落實集團公司2019年工作會議、黨的建設和黨風廉政建設會議安排部署,加快推進高速公路運營管理標準化建設,及時掌握高速公路運營工作情況,5月9日,山西交控集團在大同北高速公路分公司召開四月份高速公路運營分析會暨收費管理標準化建設現場觀摩會。集團公司總經理郝玉柱出席并講話。副總經理武藝、周存信出席,集團本部相關部室負責人,各子分公司行政負責人、分管收費業務領導及部門負責人參加會議。

2.JPG

3.JPG

當天上午,觀摩組分兩條路線赴新榮南收費站、大同東收費站和大同南收費站進行實地查看,現場參觀大同北分公司收費管理標準化體系創建成果。在觀摩現場,講解員分別為觀摩團介紹了收費管理標準化體系建設情況、雙創基地“五室一吧一店一屋”硬件設施、“云中服務”子品牌、“五美”明星班組、丁香團隊等。并通過紀錄片現場觀看了大同南收費站的工作紀實。觀摩組代表們紛紛給予肯定并表示,大同北分公司收費管理標準化體系建設成效明顯,值得借鑒學習。

下午,集團公司運營分析會在大同北分公司四樓會議室主持召開,大同北分公司、臨汾北分公司、運城北分公司分別圍繞收費管理標準化體系建設、通行費征收營銷、收費管理文明創建先后做典型經驗交流。隨后,路橋集團、交投集團、高速集團,各高速公路分公司,交科集團交院大成公司,交科集團信通公司ETC運營中心分別對本單位運營管理標準化建設進展情況、運營經驗作法、運營工作中存在的問題以及有關建議作了發言。隨后,集團公司相關部室中心負責人就近期工作進行了安排,并對相關問題提出解決意見。

4.JPG

5.JPG

郝玉柱在講話中表示,本次運營分析例會開到了基層一線,內容豐富,形式多樣,通過參觀大同北分公司新榮南、大同東、大同南三個收費站收費管理標準化建設情況,聽取臨汾北分公司和運城北分公司典型經驗介紹,大家做了很多工作,總結出了很多工作亮點,值得全省推廣。特別是在收費標準化管理方面,大同北分公司標準化運營管理體系已初步成型,成效非常顯著。各企業要圍繞近期運營工作開展情況及存在問題,對集團領導和各部門負責同志提出的工作安排,認真抓好貫徹落實。

6.JPG

7.JPG

針對各企業各單位下一步的工作,郝玉柱強調,要找準職責定位,精準發力推動高速公路管理轉向企業化運營。各職能部門要進一步把握好高質量發展方向,著重把精力用在科學謀劃和專業指導上,切實提高專業業務能力,更好的履行監督、考核、協調和指導職能;各子分公司要在企業化經營理念的指引下,圍繞集團公司發展定位和目標,堅決執行和落實各項工作部署,群策群力抓好企業生產經營管理的關鍵環節,推動收費、養護、路政、治超、安全各項工作高質量發展。要發揮典型示范作用,以點帶面全面推進運營管理標準化建設。通過深入調研和總結各公司標準化管理成果,把一個點做法、好經驗,推廣應用到全系統,帶動運營管理各個層面實現普遍標準化;集團運營管理部要總結提煉各公司成熟的先進經驗,充分結合“改革創新、奮發有為”大討論活動,總結吸收集團公司領導對標一流調研成果,找準標桿,明確目標,抓緊研究制定運營管理標準化指導意見;各公司要繼續加大標準化管理在各個業務層面的滲透,加快建立和完善符合運營實際的標準化制度和標準化流程,同時加大信息化技術的研究開發力度,實現運營管理標準化向信息化時代邁進。要發揮文化引領作用,凝心聚力推進運營企業文化品牌建設。各公司要實現高質量發展目標,就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念,引導職工樹立“企興我榮、企衰我恥”的共同榮辱觀和價值觀,大力弘揚企業文化,增強員工的歸屬感,增強企業凝聚力;要把文化建設作為黨的建設和精神文明建設的一項重要任務,把文化建設滲透到業務工作各個層面,深度凝練和培養特色文化,地域特色打造文化品牌,為企業發展注入新的活力。(王鈺)

8.JPG